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Les formations i-KM Fin 2008 - 2009 Nice, toute la France et Union pour la Méditerranée En français ou en anglais 1 Les formations1 journée au logiciel MindManager Voir le document: i-km_formation.htm 1.1 Réunions 1.2 Décisions 1.3 Projets 1.4 Processus 1.5 Tableaux de bord 2 MapManagement Séminaires Inter-entreprises ou Intra 2.1 Techniques et applications du MapManagement 2.1.1 Document de présentation Voir le document: iKM_formation_MapManagement.pdf 2.2 Le MapManagement pour le Knowledge Management et l'efficacité collective 2.2.1 Document de présentation Voir le document: iKM_formation_KM.pdf 2.3 Le MapManagement pour le Développement durable 2.3.1 Document de présentation Voir le document: formationMMDD.pdf 2.4 Intelligence économique et la veille stratégique 2.5 Intelligence territoriale 2.6 Le MapManagement pour la formation, le e-learning, l'organisation apprenante Voir le document: MapManagementformationsorgap.pdf 2.7 Pour des métiers ou acteurs spécifiques 2.7.1 DRH - RRH Voir le document: mmRHcarte.pdf 2.7.2 Managers de projet 2.7.3 Experts et consultants 2.7.4 Assistantes Voir le document: formations.htm 2.7.5 Knowledge Managers 2.7.6 PME. Processus. Tableaux de bords pour les dirigeants et chefs de projet 2.7.7 Acteurs du développement et des territoires 3 Tout ce que vous voulez savoir sur le 2.0 et les réseaux sociaux 3.1 Des outils simples pour les équipes 3.2 L'organisation 2.0 3.3 Imaginer vos applications 4 Les journées créatives i-KM 4.1 Des méthodes de créativité puissantes  épanouissantes Voir le document: methodes_creativite.htm 4.2 Ébouriffant, épastrouillant, épatant, étonnant, étourdissant,  fantastique, formidable, fracassant, inouï, insolent, mirobolant, prodigieux, sensationnel, soufflant, stupéfiant 5 Toute une expérience au sein des entreprises, des institutions, des groupements économiques Formations Intra   Nous contacter Voir le document: mailto:jmblancherie@i-km.com?subject=demande%20de%20renseignements%20sur%20les%20formations%20i-km%20en%20intra%20 6 Sensemaking 6.1 (re)donner du sens au changement, aux équipes, au management 7 Storytelling Voir le document: Storytelling.htm 7.1 Conter pour transmettre l'expérience 7.2 Des histoires imaginaires pour accéder au sens 7.2.1 Des situations 7.2.2 Des changements 7.2.3 Des stratégies