L'entreprise 2.0 se construit à la fois sur le
plan de l'organisation, des technologies, et de l'invention d'une nouvelle
culture, de nouvelles pratiques.
Ce tableau, même s'il parait très contrasté, indique bien quels points de
passage permettent de progresser vers l'entreprise 2.0... et pourquoi.
Pourquoi ? Pour atteindre rapidement le marché !
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Enterprise 1.0
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Enterprise 2.O
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Hiérarchie
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Organisation
plate, horizontale
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Conflit
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Fluidité
organisationnelle
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Bureaucratie
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Agilité
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Rigidité
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Flexibilté
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Technologie conduite par les TI. Absence de
maîtrise par l’utilisateur
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Technologie conduite par les usages, par les
utilisateurs
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Top Down
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Bottom
up
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Centralisation
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Distribué
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Equipes sur même lieu – en
même temps
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Les équipes sont globales
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Silos et frontières
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Frontières floues, zones ouvertes
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Chercher à savoir
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Transparence
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Les systèmes d’information sont structurés et
prescrits
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Les systèmes d’information sont émergents
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Taxonomies
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Folksonomies
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Complexité excessive
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Simplicité
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Fermeture / Standards propriétaires
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Ouverture
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Planification
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A la demande, en fonction des besoins
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Cycles longs de mise sur le marché
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Cycles courts de mise sur le marché
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Jean-Marc
Blancherie d’après
What Is Enterprise 2.0?
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communautaire de votre entreprise en s’inspirant des nouvelles
pratiques de l’Internet.
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La carte cognitive ci-dessous, enrichie en
contenus avec Context Organizer,
vous propose à la fois les liens vers des pages choisies pour leur intérêt,
et des éléments donnés par Context Organizer pour que vous sachiez si elles
vont vraiment vous être utiles : les thèmes du document, et des passages ou
résumés pour chacun de ces thèmes.
