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La formation Management de projet

Associez la puissance de la réflexion visuelle à celle de la gestion de projet

JCVGantt est un logiciel conçu pour simplifier le processus de planification des projets. Destiné aux entreprises, aux organisateurs d’événements, aux chefs de projet et aux cadres dirigeants, il permet d’optimiser la précision des estimations en termes de délai et de coût tout en réduisant le temps consacré à la planification des projets.

Parfaitement intégré avec MindManager®, JCVGantt® affiche les sujets d’une map sous la forme d’un diagramme de Gantt et permet aux utilisateurs de démultiplier les gains de productivité obtenus avec MindManager® dans les domaines de la gestion du temps, des réunions, de la communication et du transfert de connaissances.

 Se procurer MindManager pro 7 et JCVGantt

Planifier et gérer des projets avec MindManager

Mindjet® MindManager® permet de gérer de manière optimale tous les aspects d´un projet, de A à Z. Il favorise la réflexion fondamentale en amont du processus, et fournit une vue d´ensemble stratégique du projet. Il est la plateforme centralle de toutes les informations relatives au projet. Aucun autre outil de planification de projets n´offre toutes ces fonctions.

Favoriser la réflexion en amont

Les spécialistes en gestion de projets sont d´accord : réfléchir clairement à un projet en amont est la meilleure garantie de succès. Utilisez les maps MindManager afin de déterminer rapidement l´envergure du projet, les buts, les objectifs, les éventuels partenaires, les mesures du succès ainsi que les éventuels risques.

Définir la portée du projet et parvenir à un consensus

Utilisez MindManager afin d´élaborer la map des exigences de vos partenaires. Regroupez, classifiez et organisez, les informations issues des sessions de brainstorming. Les partenaires peuvent ensuite revenir sur la map et y apporter leurs commentaires.

Créer des structures de tâches

Grâce à une visibilité permanente sur les principaux buts et exigences de votre projet, les maps MindManager vous aident à définir, à organiser et à contrôler les étapes importantes. L´état d´avancement, les tâches, les dates, les ressources, les risques, etc liés au projet s´affichent alors soit dans une vue d´ensemble de premier plan soit dans les détails.

Cette planification de projet comporte des dates butoirs pour l´accomplissement des tâches ainsi que des ressources pouvant être exportés dans Microsoft Project.

Mettre en œuvre des projets

Simplifiez la gestion de projets à l´aide de fonction telle que le Filtre ou la Selection. Vous pouvez ainsi visualiser votre projet en fonction des critères que vous déterminez (durée, priorité, responsable, etc). Fermez ou ouvrez en toute simplicité des sous-sujets de la map afin de visualiser l´ensemble du projet ou des détails spécifiques. Utilisez des pièces jointes ou des hyperliens afin d´accéder aux documents annexes, tels que les budgets ou les études menées. Pour les projets de plus grande envergure, exportez votre planification dans Microsoft® Project.

Gérer le changement

Gérez sans la moindre difficulté tous les changements du projet à l´aide de maps dynamiques. Utilisez l´interface visuelle afin de réorganiser et de modifier les priorités parmi les différents éléments du projet. MindManager peut en outre servir à stocker votre documentation inhérente au projet telle que des accords reçus par e-mails, votre correspondance ainsi que les modifications apportées durant le cycle de vie du projet.

Analyser des projets a posteriori

Utilisez les maps MindManager afin d´analyser les réussites et les échecs et d´obtenir le compte rendu de projet qui permettra d´améliorer les résultats du projet suivant.

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