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Ressources Humaines & Formations

Compétences – Connaissances – Coopérations

Les changements actuels n’ont rien d’évident. Ils modifient bien des représentations et pratiques acquises ; ils appellent à plus d’intelligence, de partage, de transversalités, d’esprit collectif, d’engagement dans des réalités inédites de la vie économique et organisationnelle.

Nos apports se situent à l’articulation de l’individuel et du collectif, des technologies et de l’humain.

Nous proposons des accompagnements, des contenus et des méthodes pour répondre de manière active, souple et innovante à ces défis individuels et collectifs.

Notre expérience couvre des domaines complémentaires qui sont au cœur des problématiques actuelles :

   Le management par les compétences et les connaissances

   La capacité de l’organisation à s’approprier et maîtriser des informations à la fois indispensables et surabondantes - « infobésité »

   Le développement de l’efficacité individuelle et collective

Nos actions s’appuient à la fois sur la maîtrise de l’approche compétences et connaissances, un usage actif des technologies de l’information,  et des méthodes solides, créatives, motivantes (cartes cognitives, analyse imaginale, plates-formes collaboratives, knowledge management…)

Les formes de notre intervention sont simples et ont pour but de répondre réellement à des besoins explicites, ou que nous cernons avec vous s’ils sont restés latents.

   Des formations et formations-actions, séminaires, e-learning interactif

   Des études, des diagnostics et cartographies, concernant par exemple les compétences, les connaissances critiques, la dimension collective, les réseaux, le positionnement d’une équipe, les ressources et l’organisation par projets

   Du conseil, en proposant des méthodes d’animation des acteurs internes et externes, du coaching, la mise en place de dispositifs innovants (organisation apprenante, travail collaboratif, intelligence collective…), l’innovation organisationnelle.

Nous répondons, avec des outils et méthodes actuels à des besoins classiques des Ressources Humaines, mais aussi aux questions concrètes qui surgissent aujourd’hui.

   Parcours d’accueil des nouveaux arrivants :

ü     capitalisation des connaissances,

ü     cartographie des compétences et métiers de l’organisation,

ü     acquisition d’un langage et de référentiels communs

   Les départs à la retraite et le gap démographique : anticipation, organisation des entretiens « de succession », capitalisation des connaissances

   L’évolution des métiers, comme celui de la documentation vers la veille ; la création de nouvelles fonctions, comme celle de Knowledge Manager ; l’ouverture vers les nouvelles compétences, comme celles qu’offre le Knowledge Management Personnel

   L’efficacité personnelle et collective

   La création de modes organisationnels nouveaux : ressources en réseau, organisation apprenante

 Nos méthodes d’intervention sont variées et s’adaptent à vos besoins :

  Mission Flash : 3 jours pour faire un premier bilan des besoins, cerner les thématiques, réfléchir à des parcours de formation utiles à votre organisation

  Modules de formation thématiques entrant dans le cadre du dispositif DIF : des modules de 20 h pour des parcours de formation opérationnels sur les différents thèmes

  Chéquier Conseil (10 jours minimum) : pour un accompagnement stratégique et opérationnel des équipes RH : élaboration des formations (cahier des charges, contenus, libéllés etc.), analyse des besoins court et moyen terme, animation de sensibilisations sur thèmes innovants

  Des journées de sensibilisation et des séminaires de 3 à 5 jours

  Des modules de e-learning (avec tuteur ou expert) sur certains thèmes, pour se former à son rythme et s’articuler à des dispositifs présentiels

Nos formations se déroulent en inter et intra entreprise

Storytelling, le guide

Les prestations KM